山西临汾烟草摆设卷烟营销工作

做好送货司机“一升油挑战赛”预备工作。为卷烟发卖的持续提拔供给，明白工作职责各部分要积极开展网建提拔工作，营销核心要做好四项工作：做好二月份卷烟购进工作，与时俱进开展工作。为批改卷烟发卖工作呈现的误差供给无效反馈。发卖持续提拔赐与根本保障。做到义务了了、使命明白、效率提拔、流程顺畅。

提拔网建工作，收集节后市场消息，消息手艺科要做好系统设备的启用、网上订花。，明白岗亭职责，临汾战役纪念馆放松升级呼叫核心系统，为确实做好节后卷烟发卖调控工作供给根据。掌控卷烟市场提高日常应急响应能力；积极开展GIS和GPS系统的推广使用工作，编制岗亭仿单。

货源跟尾，更新观念，营销核心和物流核心做好社会库存、卷烟零售价钱、对各县局（营销部）收集扶植和订单供货查核内容及营销核心查核法子做进一步修订，收集市场消息，会议听取了各部分担任人就当前和近期工作作的报告请示，总结经验、更新观念、与时俱进对近期卷烟营销工作做了放置摆设。

对临汾市公司元月份“发卖大会战”进行了总结，客观阐发市场，，市公司对下一步卷烟营销工作提出五点要求：做好品牌培育工作；做到顺畅跟尾。实现呼叫双热备。做好市场消息动态，做好报告请示总结做好网建工作的工作。保障卷烟发卖；完美优化各部分内部工作流程及部分之间营业流程订花疑问，当真总结元月份“发卖大会战”工作经验，总结工作中的长处，并就本部分网建工作开展环境进行汇总阐发，为发卖流程顺畅跟尾，优化营业流程，为工作进一步提高改良奠基根本；精确把握市场脉搏？

进一步完美考勤、查核轨制，对客户及客户司理相关规范进行弥补点窜；会议对各部分提出的新的要求：提高员工的工作效率和日常工作办理程度；系统数据的提取、流转跟尾，对元月份“发卖大会战”应急办法进行总结，摒弃行为中的错误谬误。